- 20/05/2025 14:30:00
- Educacional
- Por Redação Deventures
Duani Reis, co-fundador da Deventures é entrevistado no podcast Mundo Business
Insights sobre inovação, liderança e os caminhos para transformar empresas de forma estratégica e sustentável.
No episódio mais recente do podcast Mundo Business, Duani Reis, fundador da Deventures, foi o convidado de Léo Jianoti para uma conversa profunda sobre os desafios e oportunidades da liderança em um cenário de transformação constante. Com uma trajetória sólida como executivo e empreendedor, Duani compartilhou aprendizados, provocou reflexões estratégicas e reforçou a importância de se manter relevante em tempos de disrupção.
Principais destaques da conversa
1. A jornada de transformação como propósito
Duani contou como sua carreira foi moldada por experiências em empresas em transformação — e como isso o levou a fundar a Deventures, uma boutique de serviços estratégicos focada em ajudar empresas a planejar e executar seus próximos ciclos de crescimento.
"A gente ajuda empresas a entenderem onde estão e a desenharem o próximo passo do negócio. Crescimento sustentável exige clareza, estrutura e coragem."
2. Inovação além da crise: agir pela oportunidade
Um dos pontos mais marcantes foi a distinção entre inovar por necessidade (crise) ou por oportunidade (visão). Duani defendeu que as empresas brasileiras precisam amadurecer a cultura de transformação proativa, usando momentos de estabilidade como trampolim para novos ciclos de crescimento.
3. Ambidestria estratégica: presente e futuro ao mesmo tempo
Duani compartilhou como estrutura equipes e agendas para equilibrar a operação atual com iniciativas futuras.
"Empresas precisam ter recursos dedicados a pensar o futuro, e não só reagir ao presente. Se sobrar tempo, não é suficiente."
4. A inteligência artificial como aliada do gestor
Duani também falou sobre como incorporou o uso de IA na rotina como ferramenta de produtividade, análise estratégica e tomada de decisão. "Não dá mais para ignorar. A inteligência artificial é como um terceiro cérebro na sala."
5. Planejamento pessoal com visão estratégica
Num tom mais pessoal, Duani compartilhou como aplica frameworks clássicos de gestão — como os Horizontes da McKinsey — para planejar sua vida, carreira e hobbies. "A gente faz planejamento estratégico para empresas, mas esquece de fazer para a gente."
Uma conversa sobre propósito, visão e prática
Ao longo do episódio, Duani reforça que pensar o futuro, estruturar decisões e agir com consistência são atributos cada vez mais necessários para quem lidera negócios no Brasil. A transformação, segundo ele, não é um evento — é uma jornada contínua, feita de escolhas conscientes e aprendizados constantes.
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