• 14/07/2023 21:00:00
• Educacional
• Por Redação Deventures

Os conselhos que fazem a diferença nas empresas

A governança corporativa no
Brasil tem passado por transformações significativas nos últimos anos, com um
papel cada vez mais ativo dos conselheiros empresariais nas empresas. Essa
mudança vai além do tradicional papel de verificação e auditoria dos resultados,
passando a ser uma participação efetiva na formulação de estratégias e na
garantia da consistência dos planos de médio e longo prazos. Neste contexto, a
governança desempenha um papel crucial na evolução das empresas e na criação de
valor sustentável.

Os conselhos empresariais no
Brasil têm se tornado mais ativos e estratégicos em sua atuação. Essa mudança
reflete um amadurecimento das empresas e o reconhecimento da importância de uma
governança corporativa sólida.

Os papeis dos conselheiros de empresas

Embora os conselheiros tenham um
papel cada vez mais participativo nas empresas, isso não pode ser confundido
com funções executivas, como dizemos “Nose In, Fingers Out”. Eles são
responsáveis por fornecer orientação, aconselhamento e expertise aos executivos
e membros da alta administração. Compartilham sua experiência e conhecimento,
ajudando a moldar as estratégias e fornecendo insights valiosos para tomadas de
decisão informadas.

Planos de Longo Prazo: Os conselheiros desempenham um papel fundamental na
definição e acompanhamento dos planos de longo prazo da organização. Trabalham
em conjunto com os executivos e outros membros do conselho para estabelecer
objetivos estratégicos de longo prazo que sustentem o crescimento. Além disso,
os conselheiros monitoram a implementação desses planos, garantindo que sejam
consistentes e estejam alinhados com a visão e os valores da organização.

Cultura Organizacional: Desempenham um papel na preservação e no fortalecimento da cultura organizacional. Ajudam a definir
e transmitir os valores, a missão e a visão da empresa, garantindo que sejam
incorporados nas práticas diárias e nas decisões estratégicas. Os conselheiros
incentivam a adoção de uma cultura ética, transparente e responsável,
promovendo a colaboração, a diversidade e a inovação.

Planejamento
Estratégico: Orientam
o planejamento estratégico de longo prazo da organização. Fornecem insights
estratégicos com base em sua experiência e conhecimento do setor, ajudando a
empresa a identificar oportunidades, definir metas claras e desenvolver
estratégias eficazes. Os conselheiros também asseguram que os planos estejam
alinhados com as tendências e as mudanças do mercado, garantindo a
sustentabilidade e a competitividade da empresa.

Monitoramento e
Avaliação do Progresso: Acompanham o progresso da organização em relação aos planos de
longo prazo e à cultura organizacional. Monitoram os indicadores-chave de
desempenho e avaliam regularmente a eficácia das estratégias e iniciativas
implementadas. Os conselheiros também fornecem feedbacks e orientações
construtivas para garantir que a organização esteja no caminho certo e faça os
ajustes necessários para alcançar os objetivos estabelecidos.

Sucessão e
Desenvolvimento de Liderança: Os conselheiros desempenham um papel importante na
sucessão e no desenvolvimento de liderança. Eles participam ativamente na
identificação e no desenvolvimento de talentos, garantindo a continuidade da
visão estratégica da organização ao longo do tempo. Os conselheiros também
colaboram com os executivos na construção de equipes de liderança sólidas e na
promoção de uma cultura de aprendizado e desenvolvimento contínuos.

Em resumo, os conselheiros
desempenham um papel fundamental como guardiões de planos de longo prazo e
cultura da organização. Orientam o planejamento estratégico, monitoram o
progresso, protegem a cultura organizacional, os princípios éticos e contribuem
para a sucessão e o desenvolvimento de liderança. Essas responsabilidades
ajudam a garantir a consistência, a continuidade e o alinhamento estratégico da
organização, promovendo seu sucesso sustentável a longo prazo.